Tags: Business

Pokemon Go كيف بدأت و كيف تم تطويرها

Posted by asiri on Posted in Business, Uncategorized Tagged ,

ايش اللعبة ؟

Pokemon Go لعبة واقع افتراضي جغرافي الهدف منها جمع البوكيمونات عن طريق البحث عنها في المنطقة المحيطة بك و من ثم اصطيادها عند الكشف عنها

https://www.youtube.com/watch?v=2sj2iQyBTQs

ارقام اللعبة

اللعبة فعليا كسرت الدنيا مع ان مالها إلا كم يوم و ما تم اطلاقها رسيما الا في بعض الدول فقط. اللعبة متصدرة جدول تطبيقات الألعاب في امريكا (تاريخ هذا المقال) و عدد مستخدمينها في الاندرويد (النشطين  بشكل يومي) قريب جدا من عدد مستخدمين تويتر (النشطين بشكل يومي) و رفعت أسهم شركة نينتيندو 25٪ ( ما يعادل ٧ مليار دولار ) الى الان طبعا غير الارباح المالية الكبيرة.…

خيارات تطوير المشاريع التقنية

Posted by asiri on Posted in Business Tagged ,

لما تجي تشتري سيارة، عندك خيارات لا تعد و لا تحصى من موديلات و أشكال و ألوان. على الرغم ان في النهاية كل السيارات تؤدي الوظيفة الأساسية (توديك من محل لآخر) الى انك تحتاج تعمل عملية فلترة بين الخيارات بناء على احتياجك الأساسي للسيارة و قدراتك عشان تقدر تختار السيارة اللي تناسبك فعليا. لو كنت تحتاج سيارة تسابق فيها فأكيد ما بتشتري كورولا و لو كنت تحتاج سيارة تطعس فيها فـ أكيد بتشتري جيب و جيب عن جيب يفرق من ناحية السعر فـ راح تضطر إنك تشتري جيب مناسب لميزانيتك…. اتوقع وصلت الفكرة

تطوير المشاريع التقنية (مثل المواقع الإلكترونية أو التطبيقات) بالضبط مثل عملية شرائك لـ سيارة من ناحية الخيارات العديدة المتاحة. بناء على وضعك الحالي و قدراتك المالية و الوقت الزمني و معرفتك التقنية ، ضروري تفلتر الخيارات المتاحة عشان توصل لأفضل خيار اللي يعطيك بالفعل الشي اللي تحتاجه. في المقالة هذي راح استعرض جميع الخيارات الموجودة لك لما تبغا تطور مشروع تقني و راح استعرض سلبيات و ايجابيات كل خيار بالاضافة الى متى يكون الخيار هذا هو الانسب لك لأن من خلال تواجدي في هذا المجال من ٥ سنوات مريت على جميع هذه الخيارات إما كـ مقدم خدمة أو طالب خدمة أو مستشار لطالب الخدمة. 

…

أهم التوقعات التقنية لـ عام ٢٠١٦

Posted by asiri on Posted in Technology Tagged ,

المجال التقني يتطور بشكل كبير و سريع جدا جدا و كل فترة تفتح العديد من المجالات و الأسواق بسبب هذا التطور ( سوق الاقتصاد التشاركي ، تحليل البيانات الضخمة، السيارات الذاتية القيادة و غيرها)

من الضروري محاولة توقع المستقبل لمواكبة هذا التطور حتى لا تفاجأ بتغييرات كبيرة في مجالك ترمي بك في المؤخرة و أيضا لــ كي تعرف اين تتجه في أفكارك الجديدة أو القائمة.

لذلك اشارك معكم تقرير شامل  اصدره موقع Business Insider الشهير عن أهم ٢٥ توقع سيحدث في العالم التقني في عام ٢٠١٦.

…

الآلية الذهبية لشراكة بـ لا عراكة في المشاريع الناشئة

Posted by asiri on Posted in Business Tagged ,

الشركاء هم أهم عنصر من عناصر نجاح أي شركة ناشئة. لكن في حال وجود خلاف بين الشركاء تنقلب إلى أهم عنصر لفشل الشركة و سمعنا كثير للأسف عن شركات وقفت بسبب خلافات بين الشركاء.

خلافات الشركاء موضوع كبير حيث ان في أحصائية تقول ان ٢٣٪ من الشركات في العالم تفشل بسبب الخلافات بين الشركاء ( و انا متأكد ان الرقم هذا بالسعودية ممكن يوصل الضعف من اللي شفته).
فالـسؤال هو: هل في طريقة نسويها بحيث إننا نقلل نسبة حصول خلاف في الشراكة في المستقبل ؟

…

أهم مؤشرات أداء التطبيقات

Posted by asiri on Posted in Business Tagged , ,

عشان تحكم على تطبيق معين ناجح و أو لا لازم أول تعرف ايش هي المؤشرات اللي تقيسها عند تقييمك للتطبيق. و عشان تحاول تحسن تطبيقك كمان لازم تعرف ايش هي المؤشرات اللي من خلالها تعرف أداء التطبيق و اذا هو في تحسن أو لا لأن بكل بساطة ما يمديك تحسن اللي ما تعرف كيف تقيس أداءه.
للأسف الكثير مننا (سواء مستخدمين، أصحاب التطبيقات، او المستثمرين) يكتفو بقياس عدد التنزيلات فقط  ليحكمو على نجاح أو تحسن التطبيق و هذا الشي جدا … جدا خطأ لسببين

  1. عدد التنزيلات الموجود في متجر قووقل هو مجموع عدد التنزيلات و ليس عدد المستخدمين اللي حاليا عندهم التطبيق. بمعنى أن لو في تطبيق عندهم مليون تنزيل يمكن يكون ٦٠٠ ألف شخص منهم حذفو التطبيق و متواجد حاليا فقط عند ٤٠٠ ألف شخص. بالتالي الرقم اللي تشوفه أوهم لك حاجه خطأ
  2. عدد التنزيلات لا يعني عدد الأشخاص اللي يستخدمو التطبيق. يمكن التطبيق يكون بالفعل متواجد على مليون جهاز لكن اللي يستخدموه فعليا هو ١٠٠ ألف شخص فقط

عشان كذا في مؤشرات أخرى تعطيك قياس فعلي لأداء التطبيق و هي تنقسم الى ٤ أصناف رئيسية بناء على الجهة المسؤولة عن تحسينها:

…

مراحل بناء تطبيقات إحترافية

Posted by asiri on Posted in Uncategorized Tagged ,

بناء التطبيقات انا دائما أشبهه بعملية بناء العمارة. ما يمديك تاخذ طوبه و تروح تبني على طول !!

لأنك لو سويت كذا راح تستكشف أخطاء كثير و أمور ما عملتها بالحسبان راح تخليك تعيد البناء من جديد و بالتالي ضيعت وقتك و طوبك

عشان تبني مزبوط في خطوات رئيسية كل وحده تعتمد على اللي قبلها لازم تنفذها. لازم بالبداية تختار نوع المبنى و المكان و من ثم تعمل الخرائط و بعدها تبني الأساسات و من ثم الاعمدة وووو الى ما تخلص المبنى.

التطبيق نفس الشي، إنك على طول تدخل على مرحلة البرمجة هذا أكبر خطأ. في خطوات عديدة لازم تسويها قبل الشروع بالبرمجة عشان يطلع في النهاية التطبيق في أقل مدة زمنية و افضل صورة ممكنه

…

أهم ٤ عوامل تأثر في تكلفة تطوير التطبيقات

Posted by asiri on Posted in Uncategorized Tagged , ,

لما تبغى تسوي تطبيق،  أكيد أحد أهم العوامل اللي بتفرق معك هي التكلفة. “كم راح يكلفني هذا المشروع ؟“ لأن بناء عليه بتعرف لو عائد استثمارك هذا مجدي أو غير مجدي و بناء على الشي هذا ممكن تستمر و ممكن تهون. ما راح اتكلم عن “كم سعر التطبيق” لأن تحديد سعر لتطبيق مجهول هي بالضبط زي محاولة تحديد قيمة x في معادلة متعددة المتغيرات و بدون أي دوال مساعدة ( يعني إنسى من النهاية ). لكن راح اتكلم عن حاجة ممكن تساعدك بشكل كبير و اللي هيا ايش العوامل اللي تأثر في التكلفة. لو عرفت العوامل، راح تكون بيدك القدرة على التحكم بالتكلفة من رفع او خفض. 

…

تحليل منشأ شبكات التواصل الإجتماعي

Posted by asiri on Posted in Business Tagged , ,

تواجد الشبكات الاجتماعية بدولة معينة هو موضوع جدا مهم لأن شبكات التواصل الناجحة مو بس قوة اقتصادية مادية نظرا لقيمتها و السيولة اللي تجيبه للمنطقة، بل أيضا قوة اقتصادية معلوماتية لكمية المعلومات اللي الشبكات تمتلكها و لنا أمثلة في فيسبوك اللي ميزانيتها تعادل ميزانية دول و عدد مستخدمينها يخليها تتخطى الصين بــ 1.44 مليار مستخدم شهري. لكن السؤال هو ليه دايم الشبكات الإجتماعية تنشأ من أمريكا ؟؟

أمثلة:

  • فيسبوك
  • تويتر
  • لينكد ان
  • انستقرام (مملوكة لفيسبوك مؤخرا)
  • سناب شات
  • فور سكوير
  • بينترست Pinterest
  • قووقل + (الخايس)
  • فاين (مملوكة لتويتر) Vine
  • ماي سبيس (قديما)MySpace
  • ريدت Reddit

طبعا في دول ثانية تنافس أمريكا في تصدير التطبيقات و المواقع لكن في تصنيفات ثانية مو في تصنيف شبكات التواصل الاجتماعي حيث ان التصنيف هذا تقريبا حكرا على الشركات الأمريكية.

…